Transform
Sustainability
EINE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND GELEBTE VERANTWORTUNG GEHÖREN ZUR DNA EINES FAMILIENUNTERNEHMENS. BEI BPW FÄNGT SIE BEI JEDEM EINZELNEN MITARBEITER AN – UND REICHT BIS ZU CO2-NEUTRALEN ENERGIEQUELLEN.
Personalentwicklung ist Strategieentwicklung: Nur durch eine hohe Lern- und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter können Unternehmen heute das weltweite Innovationstempo halten. Bei BPW genießt deshalb das lebenslange Lernen in allen Altersgruppen und Hierarchiestufen höchste Priorität. Es beginnt mit der Ausbildung und Talentförderung und reicht über das individuelle Coaching, Workshops und Gruppentraining bis hin zur gezielten Unterstützung älterer Mitarbeiter. Persönlich, aber auch online. Michael Ley, Leiter Personalentwicklung bei BPW: „Im digitalen Zeitalter entwickelt sich Wissen immer schneller. Mit herkömmlichen Seminaren ist es nicht getan. Wir befähigen unsere Mitarbeiter, sich mit hoher Eigendynamik und Selbstverantwortung praktisch täglich Wissen anzueignen und weiterzugeben.“ Dies hat sich auch in der Corona-Krise bewährt: BPW ermöglicht seit Jahren mobiles Arbeiten, die Belegschaft konnte sich daher technisch und mental rasch an die neuen Arbeitsbedingungen anpassen.
Dieses systematische „Learning Management“ steht seit Anfang 2020 der gesamten BPW Gruppe offen. Als „BPW Group Academy“ stellt sie auch den Tochterunternehmen TRANSFORM ihre Lernplattformen, Ausbildungsmodule und die Erfahrungen in der Personalentwicklung zur Verfügung. Auch die erfolgreiche Talentförderung wird auf die gesamte Gruppe ausgeweitet – weltweit. Das Ausbildungszentrum in Wiehl öffnet sich sogar erstmals externen Unternehmen. So profitieren mehr junge Menschen aus der Region von einer Berufsausbildung, die laut „Deutschlandtest“ zu den besten in ganz Deutschland zählt.
Das nachhaltige Engagement für Mensch und Umwelt spiegelt sich auch in bedeutenden Auszeichnungen, die 2019 in Berlin verliehen wurden, darunter der Europäische Transportpreis für Nachhaltigkeit. Der Unternehmensreport des Magazins „Stern“ zeichnete BPW 2020 als „Unternehmen mit höchster Reputation“ sowie zum dritten Mal in Folge als einen der besten Ausbildungsbetriebe Deutschlands aus.
BPW veröffentlicht jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht nach den Grundsätzen des UN Global Compact. Einige ausgewählte Ergebnisse und Entwicklungen werden Ihnen auf der folgenden Seite vorgestellt.
HIGHLIGHTS DES BPW NACHHALTIGKEITSBERICHTS
BPW MIT CO2-NEUTRALEN ENERGIEQUELLEN
Seit Anfang 2017 bezieht BPW seinen elektrischen Strom komplett aus erneuerbaren, CO2-neutralen Quellen mit Herkunftsnachweis. Diese Energie wird ohne Atomkraft, Kohle oder andere fossile Energieträger gewonnen. Zudem setzt das Unternehmen seit Anfang 2020 auch Ökoerdgas mit zertifiziertem Herkunftsnachweis ein. Einen Teil des Stromes, der in den Werken im Oberbergischen Kreis gebraucht wird, produziert BPW selbst. Die Eigenstromproduktion soll zukünftig weiter ausgebaut werden, unter anderem ist auf dem Dach eines neuen Bürogebäudes am Hauptsitz des Unternehmens in diesem Jahr eine weitere Fotovoltaikanlage vorgesehen.
AUFFORSTUNG IN DER REGION
33.000 neue Bäume will BPW in den kommenden zwei Jahren auf 11,5 Hektar im Bergischen Land pflanzen – eine Fläche, die so groß ist wie 16 Fußballfelder. Das Unternehmen unterstützt damit die Aufforstung der Wälder in der Region.
BPW Werksarzt Dr. med. Dr. Gunnar Heymer (l.) behandelt jetzt auch Lkw-Fahrer, die unterwegs erkranken. Gemeinsam mit dem DocStop-Vorsitzenden Joachim Fehrenkötter (M.) und Ralf Merkelbach von BPW wurde Anfang März 2020 in Wiehl der neue DocStop-Standort eröffnet.
KLIMAFREUNDLICHER TRANSPORT
Durch den gezielten Einsatz von kombinierten Transporten aus Wiehl und Ungarn konnte BPW im Jahr 2019 insgesamt rund 660.000 Kilogramm CO2 einsparen. Potenziale dieser Art will das Unternehmen in Zukunft noch konsequenter gemeinsam mit seinen Transportpartnern erschließen.
ÄRZTLICHE HILFE UNTERWEGS
Viele Lkw-Fahrer schieben gesundheitliche Probleme auf, wenn sie unterwegs sind, denn es ist für sie äußerst schwierig, während der Öffnungszeiten einen Arzt zu finden, geschweige denn mit dem 40-Tonner vor einer Praxis zu parken. BPW ist Mitglied der Initiative DocStop, die Lkw-Fahrern unterwegs unkompliziert ärztliche Versorgung vermittelt. BPW Werksarzt Dr. med. Dr. Gunnar Heymer behandelt Fahrer am Unternehmenshauptsitz in Wiehl. BPW gehört auch zu den Förderern der Hygieneaktion „SaniStop“, die Lkw-Fahrern den Zugang zu Duschen und Toiletten erleichtert.
BPW TALENTPROGRAMM
Das BPW Talentprogramm hat eine besondere Bedeutung für die gesamte BPW Gruppe: Junge Mitarbeiter werden mit einem Entwicklungsplan inhaltlich und persönlich umfassend für zukunftsweisende Führungsaufgaben weiterentwickelt. So stieg Manuel Bethge (29) durch das Talentprogramm zum Projektleiter für die integrierte Produktionspartnerschaft auf. Er unterstützt Fahrzeughersteller darin, die Montage von Achs- und Fahrwerkstechnologien von BPW direkt im eigenen Werk zu integrieren. Das verkürzt die Lieferzeiten, spart Lagerkosten und erhöht die Flexibilität, selbst wenn sich Kundenvorgaben überraschend ändern.
»Das BPW Talentprogramm setzt auf eine ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung. Man lernt nicht nur seine eigenen Fähigkeiten einzuschätzen, sondern auch, wie man mit Kunden und Kollegen erfolgreich zusammenarbeitet.«
Manuel Bethge
Projektleiter Integrierte Produktionspartnerschaft
